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   隨著中國經(jīng)濟增長方式的轉變和艱難轉型，擁有近10億噸粗鋼產(chǎn)能的鋼鐵業(yè)，缺乏可持續(xù)性的增長是其真正的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷，如何摒棄弊端？如何成功轉型？下面從以下幾點簡單闡述：
    環(huán)境：因為污染成了眾矢之的，鋼企要想辦法規(guī)范自己的排污問題
    長期以來，主要靠粗放式管理模式的中國鋼鐵業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，缺乏技術含量，沒有核心競爭力，這種產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷，伴隨國內勞動力等生產(chǎn)要素價格成本不斷上升，市場壓力逐漸顯現(xiàn)。再者，中央和地方政府近幾十年來片面追求GDP指標的管理模式導致資源、能源浪費嚴重，自然環(huán)境破壞嚴重。鋼鐵業(yè)的粗放發(fā)展模式與能源和環(huán)境約束的矛盾日益突出，政府和公眾對環(huán)境保護意識越來越強烈，通過媒體的頻繁曝光，鋼鐵等污染企業(yè)成了眾矢之的。眼下，鋼鐵企業(yè)要想辦法規(guī)范排污問題，且培育自己的核心競爭力。
    研發(fā)：重視研發(fā)，需努力進軍“創(chuàng)造”階段
    許多鋼鐵企業(yè)對于產(chǎn)品的開發(fā)設計和企業(yè)品牌的樹立都很少涉及，研發(fā)投入不足，自主創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級支撐力度不足，許多企業(yè)還停留在“制造”而不是“創(chuàng)造”的生產(chǎn)階段。這就導致在面對同一市場的時候，沒有品牌質量的鋼材產(chǎn)品盈利能力偏弱，相反會激起同質化過度競爭。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，終端用戶對鋼材產(chǎn)品要求會越來越高端化、多樣化、個性化。創(chuàng)造出自己獨一無二的高性價比商品，讓消費者滿意了，才能穩(wěn)固客戶、開拓市場，增強其市場競爭力。
   思想：思想轉變了，轉型才可能成功
    轉型升級過程中最難的是心理問題，即思想認識。只有思想轉變了，轉型才可能成功。更具有持久競爭力。每個鋼鐵企業(yè)領導對“轉型升級”都擁有自己的認識。轉型升級必須圍繞客戶需求這個點，勤于換位思考，堅持用戶標準就是最高標準。轉型就是要以全新的手段和模式，適應不斷變化的市場環(huán)境和消費需求，從被動參與到主動引領。在當前“技術概念泛濫化”、“產(chǎn)品功能同質化”、“市場競爭白熱化”、“消費需求低迷化”的市場環(huán)境下，找到實現(xiàn)“又快又好”發(fā)展的新通道。
    政府的支持力度大了，轉型的路走得就要快一點
    中國鋼鐵業(yè)轉型和升級面臨著諸多長期積累下來的結構性問題，產(chǎn)能過剩、重復建設、低效運作、環(huán)保排污超標等等。
　　“轉型”已經(jīng)提了幾年，但是大多數(shù)人對轉型還是很模糊的概念，沒有規(guī)劃出清晰的轉型路線圖，或者執(zhí)行力不夠，或者心有余而力不足。轉型和升級需要公平的市場環(huán)境，政府和企業(yè)必須找一個契合點。找到解決問題的突破口，就需要做好各方利益的協(xié)調工作，對欲轉型在符合進入標準的前提下，政府應該給予貸款、審批等環(huán)節(jié)的優(yōu)惠或優(yōu)先，提供技術、信息、資金等方面的指導和支持。對于鋼鐵企業(yè)的轉型，無非就是兩個核心目的：內部降低能源成本，外部滿足社會各方面的要求�？傊�，政府的支持力度大了，轉型的路走得就要快一點!